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来自:边缘

Daniel Kahneman的对抗性合作:EDGE讲座

我第一次接触对抗性合作是在大约40年前。我的妻子安妮·特雷斯曼(Anne Treisman)和我正在研究一种涉及表观运动和启动的新范式。效果很好。有很多工作要做。此后有相当多的研究跟进了这项工作。安妮和我有很多想法,我们设计了大量的实验,其中大部分成功了。只有一个麻烦。我们对这种现象的本质意见不一,对于注意力在这种效应中的作用,我们也有不同的看法。这种差异并没有妨碍我们计划和解释有用的实验,但我们发现很难构建一个连贯的理论。

我观察到一种现象,我称之为“15点智商效益”。

然后是2月,11月,我被邀请参加心理学会的会议。我向安妮建议我们连续两个时段25分钟,这样我们就有一整个小时了。她说:“但是我们不同意。”我回答说:“难道你不相信科学方法吗?”我们会做实验来决定谁是对的。11月之前还有很多时间。”

于是我们开始了一系列关键实验。我会设计一个我认为安妮无法解释的研究,让她同意我所期望的结果会与她的理论相矛盾,然后我们进行那个研究。结果就像我预测的那样,在那里,我观察到一个现象,我称之为“15点智商收益”。

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